INGENIERÍA
«Los científicos investigan lo que ya es; los ingenieros crean lo que nunca ha sido».
– Albert Einstein
Proyectos que realizamos
- Naves industriales (tanto de fabricación como de producción).
- Diseño en entorno BIM de todos los proyectos.
- Nuevas industrias, ampliaciones, traslados y cambios de titularidad.
- Instalaciones eléctricas de Baja, Alta y media tensión.
- Instalaciones de autoconsumo para venta o compensación de excedentes.
- Instalaciones contra incendios.
- Instalaciones de aire comprimido.
- Instalaciones de calefacción/climatización.
- Instalaciones de almacenamiento de productos químicos.
- Instalaciones de refrigeración.
- Instalaciones de locales de pública concurrencia.
- Instalaciones en garajes.
- Electrificaciones de viviendas.
- Licencias de apertura de establecimientos industriales, comerciales, etc.
- Instalaciones térmicas.
- Centros de transformación.
- Instalación de grúas.
- Instalaciones eléctricas de viviendas y certificaciones.
- Proyectos medioambientales.
- Energías renovables.
- Expedientes para cambio de uso del suelo destinados a promover suelo industrial y comercial.
- Electrificaciones rurales.
- Medición de parcela.
- Certificados de reciente medición.
- Trámites con el catastro.
- Proyect Manager o Gestor de proyectos, gestionar la ejecución de documentación para:
- Definir la razón por la que un proyecto es necesario
- Especificar la calidad de cada parte entregable
- Estimar los recursos y los plazos necesarios
- Desarrollar e implementar un plan y procesos para el proyecto
- Dirigir y motivar al equipo
- Gestión de riesgos, problemas y cambios que puedan haber en el proyecto
- Monitorizar el progreso
- Mantener una comunicación continua con los agentes implicados.
- Gestión de proveedores
- Organización industrial:
Desarrollamos programas internos para detección de problemas en cuanto a producción, logística, comunicación entre secciones, donde se pierde gran cantidad de tiempo, por lo que desarrollamos y redistribuimos el espacio disponible en planta, realizando:
· Nuevas distribuciones en planta.
· Cálculo del volumen de almacenes necesarios, almacenes de día.
· Gestión de stocks.
. Plan maestro de producción.
Organizando esta serie de puntos contribuimos al mejor funcionamiento de los procesos productivos aspectos cruciales para así obtener y dar acceso a implantar normas ISO actualmente imprescindibles para vender en mercados exteriores, como son
- ISO 9000: permiten a las organizaciones implementar un sistema de gestión de calidad, determinando indicadores para evaluar su desempeño y cumplimiento de objetivos. Así, reducen los costes de producción y aumentar la productividad.
- ISO 9001: es la norma de gestión de calidad más reconocida en el mundo Implementar la norma le puede ayudar a supervisar, gestionar y mejorar la calidad continuamente a través de todas las operaciones. Esto le puede ayudar a ahorrar dinero, aumentar la utilidad, ganar más negocio y satisfacer a más clientes.
- ISO 9002: son normas contractuales que pueden certificar una empresa, organización o institución independientemente del tamaño de la misma.
- ISO 9003: son normas contractuales que pueden certificar una empresa, organización o institución independientemente del tamaño de la misma.
- ISO 14.000: son normas internacionales que se refieren a la gestión ambiental de las organizaciones. Su objetivo básico consiste en promover la estandarización de formas de producir y prestar servicios que protejan al medio ambiente, minimizando los efectos dañinos que pueden causar las actividades organizacionales.